2月18日，春節後首個工作日，交投地產總經理（lǐ）尹水章率相關部門到（dào）各在建項（xiàng）目現場和營銷中心調研（yán）指導（dǎo）工作。

　　在各項目營銷中心，尹水章（zhāng）對（duì）春（chūn）節期（qī）間照常上班的工作人員送上（shàng）新年的祝福，隨（suí）後對疫情防控（kòng）工作情況進（jìn）行檢查。

　　聽取了春節期間（jiān）各項目銷售情況和營銷管（guǎn）理工作匯報後，尹水章對疫情防控和銷售管理工作給予了充分肯定。他強調（diào），2021年是交（jiāo）投地產的銷售之（zhī）年，要拿出“起（qǐ）步就（jiù）是衝刺”勢頭，一是要（yào）進一步優化和強化營銷管理工作，根據市場行情及時調整營銷策略;二是要以目標為導向，創新營銷手段，加大營銷宣傳力度;三是要強化（huà）品牌（pái）服務意識，建立服務標準，用心用情服務。

　　在各（gè）項（xiàng）目現場，聽取了施工、監理單位對節日值守（shǒu）和複工情況的（de）匯報後，尹（yǐn）水章指出，2021年要以品質建設、品（pǐn）牌（pái）建設為奮鬥目標，進（jìn）一（yī）步發揚工匠精神，打造“三（sān）品”工程。隨後提出三點要求，一是要聚焦時間抓落（luò）實，樹立時間觀念、強化危機意識，抓好當下的黃金時節，確保（bǎo）項目施工科學有序，提前啟動項目驗收工作;二是要進一步強化質量意識，嚴格落實首（shǒu）件製，大力推進標準化（huà）施工（gōng），打造過硬的（de）項目品質;三是（shì）加強安全管理不放鬆，落實安全生產主（zhǔ）體（tǐ）責任，堅持“安全第（dì）一、預防為主（zhǔ）、綜合（hé）治理（lǐ）”的安全生（shēng）產方針，加大巡查力（lì）度，多舉措強化安全隱患排查整治工作，確保項目安全管理工作平穩向好。

　　交投地產副總經理周勝（shèng）、相關（guān）部門負責人參加調（diào）研。