設計作為（wéi）工程的起點，是（shì）工程的靈魂所在，看似冷冰冰的設計（jì）圖紙背後，卻是文化精髓、企業理念的最大融合。如何讓設計圖紙在施工的過（guò）程中真（zhēn）正落地？如何讓設計更加貼近實際，最大程度的滿足需求？10月13日（rì）下午，交投集團南四環公司組織召開“南四環工程設計要（yào）點、施工注意事項以及施工過程中的動態設計專題交流（liú）會”，南四（sì）環公司（sī）副總經理（lǐ）鄭群華（huá）主持會議，技術部副部長陳景麗擔任（rèn）主講，南四環公司全體員工、設代組組長（zhǎng）、中建南指代表、監（jiān）理駐地辦負責人、各施工單位一線負責人全（quán）員參（cān）加。

專題培（péi）訓會上，陳景麗（lì）部長結（jié）合南四環項目的實際特點，為大家講解了一期土建、二期（qī）路麵、三期機電工程的設計（jì）要點、施工注意（yì）事項及施工中的動（dòng）態設計，將（jiāng）理論與實際有機結合，讓整（zhěng）個培訓交流緊扣（kòu）主題、通俗易懂，真正達到發現問題、解決問題、反（fǎn）思問題的培訓目的。

南四環公司副總經理鄭（zhèng）群華在培訓交流會上做總結發言。鄭總表（biǎo）示（shì），設計貫穿於整（zhěng）個工程的前期規劃（huá）、項目建設實施的全過程，乃至（zhì）對後期的運營都有重大影響，是一個不斷動（dòng）態優化的過程。各參建單（dān）位一線施工人（rén）員一定要具備“讀（dú）懂圖紙”的基本素質，以問題為導向，深入探討、凝聚共識、開闊思路，通過學習的方式更好地（dì）把武漢交投集團開展的“學標準、學規範、抓管理、促落實”主題活動落到實處。

鄭總強調，此次專題交流會僅僅隻是一個開（kāi）端，下一步監理駐地辦、各施工單位（wèi）務必吸收消（xiāo）化學習內容，組織好針（zhēn）對一線施工人員的（de）學習宣貫，讓學習成為一種（zhǒng）常態。同時將集體學習（xí）和自學結合起來，勤於學,恒（héng）於學，養成學習思考的習慣，尤其要係統地學、帶著問題去學，加快知識更新，優化知識結構，以此提高南四環線全線的施工組織能力，繼而轉化為提升工程（chéng）整體品質的驅動力。

南四環公司組織召開“南四（sì）環工程設計要（yào）點（diǎn）、施（shī）工（gōng）注（zhù）意（yì）事（shì）項以及（jí）施工過程（chéng）中（zhōng）的動態設計專題交流會”