為不斷摸索收費管（guǎn）理新模式，全力推行大數據管理方法，近日，龔家鋪（pù）管理所依托（tuō）“PPT圖表數據”對9月（yuè）份收費運營完成情況進行了圖（tú）表數（shù）據（jù）化，使其成為管理新常（cháng）態。

　　此次“PPT圖表（biǎo）數據”展（zhǎn）示內（nèi）容主要包含收入流量、堵漏（lòu）增收、窗（chuāng）口服務、內業管理、現場操作、上級考核等各（gè）項工作指標任務完成情況。每項內容均（jun1）采取當月數據通報和全年數據環比的方式，對當月和近期工作進行通報總結，通過大數據圖（tú）形化的界（jiè）麵對員工進行“立體化”全方位的評價，對員（yuán）工的優點、努力（lì）、進步、成績進行及時的肯定和鼓勵。

　　此次“數據分析”工作匯報方式初次試水達到（dào）了預期效果，不僅讓員工直觀明了的掌握工（gōng）作中的不足，更為站所下一步工作的重點和難點指引了方（fāng）向。後期，龔家鋪（pù）管理（lǐ）所（suǒ）會繼續以（yǐ）大數據為導向，努力將“大數據（jù）”與收費管理密切融合、互為促進，推動管理所收費工（gōng）作實現創新（xīn）提升。